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集团召开2012年度工作总结会议

  • 2013-1-31
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2013年,1月30日,集团召开2012年度总结会议,会议由集团总裁潘健翔主持。董事长刘建邦、名誉董事长谢立及集团高管出席会议。潘总首先报告了全集团2012年经营发展状况及2013年工作计划,随后各子公司总经理汇报了2012年该公司主要工作与经营业绩以及2013年经营计划设想。

会议结束前,刘董做了总结讲话。他提出,2012年集团取得了令人满意的成绩,新产生了3个亿元俱乐部成员。2013年是落实集团三年规划承上启下的一年,集团将对重点子公司和部门,在资金、资源上予以优先支持,帮助其做强做大;对已具有一定规模的子公司和部门,将给予重点扶持;集团鼓励规模不大的子公司,进行内部或外部重组。刘董对集团品牌建设取得的成绩给予了充分的肯定,在政府、学校和相关企业中树立了良好的企业形象。

在交流讨论中,与会领导一致认识到,提高企业核心竞争力的重要性。2013年集团将以人力资源开发为起点、以技术创新为核心、以信息化为动力、以争创名牌为手段、以企业文化为后盾等几个方面提升企业核心力。

最后,刘董要求集团上下要重视服务细节。以服务赢得市场、以服务求得利润、以服务提升企业品牌美誉度。

1月31日,全体与会人员参与了叶政先生主讲的关于香港上市公司企业内控培训和董事会秘书吴峥嵘主讲的香港上市公司基本规则培训。